是哪種，我都同情那個(gè)我，為什么不愛(ài)你，又為什么讓你愛(ài)不上？”

她心口因為這句話(huà)而酥麻，只能望著(zhù)他堅定不移的目光而顫抖。

沒(méi)有直白的說(shuō)愛(ài)或不愛(ài)，卻用了更深的一種表達方式告訴自己，她就是當下最值得的選擇。

隋心撐起身子主動(dòng)吻他，柔軟的唇一遍又一遍的由下往上摩擦，而他發(fā)出滿(mǎn)意的低喘，把她整個(gè)人抱起來(lái)，讓她跨坐到自己身上。

她也不知道什么時(shí)候被男人反客為主，整個(gè)人最后被抱起來(lái)放到中間的長(cháng)桌上，男人從唇角往下吻到脖子，最后解開(kāi)領(lǐng)口往下。

她舒服地仰起頭，剛好看到白墻投影出牛頓的臉，她羞澀的推了推趴在自己身上的人，小聲地問(wèn)：“換個(gè)地方吧……”

他抬頭看了一眼，嘴角上揚，下身已經(jīng)繃得他要撐破褲襠，現在要他換位子太折磨人，于是他朝著(zhù)女人耳朵吹了口氣，似笑非笑地說(shuō)：“除非蘋(píng)果掉下來(lái)砸到我，我就停?！?/br>
“……”

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嚴寧第四天才正式召集所有干部，隋心看到他臉上還有些沒(méi)消腫，心里暗自想林副總真的揍得很結實(shí)，沒(méi)有十天半個(gè)月估計消不了腫。

很多人不明白發(fā)生什么事，見(jiàn)到總經(jīng)理的臉這么難看，關(guān)心的上前詢(xún)問(wèn)，唯獨隋心聞風(fēng)不動(dòng)的坐在原處。

會(huì )議開(kāi)始，嚴寧先說(shuō)了一些不著(zhù)邊際的話(huà)，因為大環(huán)境蕭條的關(guān)系，公司啟動(dòng)了汰換機制，讓不適任的員工離開(kāi)，公司也多提了半個(gè)月的工資做慰勞，最后總結天下無(wú)不散的筵席，公司會(huì )盡力撐下去，希望大家同舟共濟。

接著(zhù)嚴寧就介紹新的副總，是個(gè)馬來(lái)華裔，背景洋洋灑灑地寫(xiě)出他曾經(jīng)在跨國電商集團工作的經(jīng)驗，上一份工作是第八街的電商經(jīng)理，自從他加入后業(yè)績(jì)提升了百分之20，因為嚴寧誠懇的邀請，再加上與老板的交情，他自砍薪水，離開(kāi)第八街來(lái)到PureLiving擔任副總，主要負責電商跟采購銷(xiāo)售。

“杰瑞，你跟大家講幾句話(huà)?！?/br>
“以我在這行業(yè)這么多年，就一句話(huà)重復告訴大家，想消費者所愛(ài)，做消費者所愿?！苯苋鹩玫挠行┛谝舻闹形?，帶著(zhù)笑容說(shuō)?！拔覀円弑M所能的讓消費者愿意買(mǎi)我們東西，這是我們唯一的目的?！?/br>
杰瑞一席話(huà)，讓眾人忍不住鼓掌，隋心也覺(jué)得這外國人的想法很對，或許有這樣的上司，這份工作也不會(huì )這么難捱。

也或許，可以再待一段時(shí)間，好好跟這個(gè)人學(xué)習。

會(huì )議后，杰瑞讓秘書(shū)把隋心找過(guò)去，她準備好目前公司業(yè)績(jì)前三名的網(wǎng)站各項數據帶過(guò)去給杰瑞，只見(jiàn)杰瑞只是翻了幾頁(yè)，然后就放到一邊，認真的打量她。

“我聽(tīng)艾迪說(shuō)，你前幾個(gè)月替公司賺了不少錢(qián)，你覺(jué)得你的成功秘訣是什么？”

艾迪是嚴寧的英文名，隋心沒(méi)有想到嚴寧居然會(huì )在新副總面前說(shuō)自己的好，一時(shí)間有點(diǎn)驚訝，卻趕緊回神回應。

“數據精準，我分析我們做過(guò)的所有行銷(xiāo)案型，去評估每一次活動(dòng)下來(lái)的廣告成本、點(diǎn)擊率、曝光數跟轉換率，得出最有效益的三種活動(dòng)模式，交給底下的人去強化深入這部分?！彼f(shuō)。

“數據，沒(méi)錯?！苯苋鹦α诵?，朝她打了一個(gè)響指?！暗€有一點(diǎn)你沒(méi)有考量到的，叫做人性對美的追求?！?/br>
隋心看他把屏幕轉過(guò)來(lái)面對自己，來(lái)到了第八街的首頁(yè)畫(huà)面。

“每一個(gè)UI，粗略來(lái)講，每一個(gè)商品的顯示，購買(mǎi)時(shí)的顏色與字句間隔都是個(gè)可能激起客人消費欲望的關(guān)鍵，畫(huà)面整體干凈、舒服，就會(huì )提升我們在外面的形象?！?/br>
隋心其實(shí)一開(kāi)始進(jìn)到第八街首頁(yè)時(shí)，確實(shí)也被畫(huà)面的精致、井然有序而吸引，但很快的她就意識到另個(gè)問(wèn)題，購買(mǎi)欲望被挑起后，卻沒(méi)有真正反映在業(yè)績(jì)上，這中間出了什么狀況？

“你把我說(shuō)的東西去好好思考一下，研究一下我們客人的特性跟主要客群喜好，讓設計部門(mén)做幾個(gè)貼近我們消費者的UI，兩周后交給我，麻煩了?！?/br>
杰瑞的語(yǔ)氣很溫和，沒(méi)有咄咄逼人，但隋心卻沒(méi)有馬上應下。

因為她知道年底是最忙的時(shí)候，設計部門(mén)光是應付每天各平臺的廣告設計圖，新品進(jìn)攝影棚拍攝、修圖、商品詳情頁(yè)乃至各通路的平面形象布置，這都是要耗費大量人力的事情，但新副總的話(huà)言之有理……她也總不能拒絕。

于是她思考幾秒，便說(shuō)：“我知道了，我會(huì )去著(zhù)手安排設計部進(jìn)行優(yōu)化，但因年底到明年年初也有原先既定的項目要進(jìn)行，兩周的時(shí)間不夠，是否能拉長(cháng)到三周？”

“當然，這部份就由你安排，期待優(yōu)化的效果?！苯苋鸷芾斫獾狞c(diǎn)頭?！鞍险f(shuō)你很有想法，確實(shí)如此?！?/br>
隋心微微頷首，對新上司的恭維沒(méi)有表現得太雀躍：“我只是做我力所能及的事，期望公司越來(lái)越好?！?/br>
杰瑞咧嘴一笑，沒(méi)再說(shuō)話(huà)。

……

回到辦公室，周晴端來(lái)了熱咖啡，好奇地問(wèn)：“隋姐，新副總說(shuō)什么了？”

“也沒(méi)說(shuō)什么，要我去參考第八街的形象，讓設計部針對這樣的概念下去設計UI?！?/br>
“第八街？可那個(gè)模子我記得之前設計部做過(guò)了，效果并不好，雖說(shuō)頁(yè)面好看，可最后購物車(chē)的地方好像蠻卡，那個(gè)選擇方式蠻多客人搞不清楚的?！敝芮缯f(shuō)?！爸皽y試過(guò)幾周，客訴很多?！?/br>
“有頁(yè)面的點(diǎn)擊率跟跳離率的資料嗎？”她問(wèn)?！斑€有客人的反饋也一起?！?/br>
“有的，我這就去跟設計部拿過(guò)來(lái)給您?！敝芮缵s緊去準備。

數據資料拿回來(lái)時(shí)，隋心仔細的看了內容，確實(shí)效果上并沒(méi)有可以顯著(zhù)提升業(yè)績(jì)，反而還下滑很多。

于是她把這份資料拿去給杰瑞看，并告訴他：“類(lèi)似第八街的UI我們之前已經(jīng)有嘗試過(guò)，點(diǎn)擊率提升30%，但在選購介面卻少了18%，平均停留時(shí)間比以前多了25秒左右，整體轉換率降了1.5%，顯示出消費者對于這樣的畫(huà)面反而讓消費者摸不清方向?！?/br>
杰瑞的臉色并沒(méi)有像剛才那樣和善，看著(zhù)報表幾秒后，抬頭看她：“數據固然重要，但不是絕對的事，頁(yè)面轉換率或許低，但相反的每個(gè)人點(diǎn)擊率提高，表示頁(yè)面的設計、視覺(jué)是吸引人的，如果因為選購介面導致消費者茫然，那可以針對這個(gè)介面去改善?！?/br>
隋心沉默，她確實(shí)沒(méi)想到這部份，確實(shí)可以保留好的首頁(yè)視覺(jué)，去改善轉換率低的部份。

“你要把我們網(wǎng)站的質(zhì)感提升，去找到消費者喜歡的視覺(jué)與刺激的色彩跟模組，數據是數據，但回到我前頭說(shuō)的，我們要行銷(xiāo)要看得最終還是人性化的東西，明顯、刺激、一目了然?！?/br>
“我明白了?！?/br>
杰瑞扶額，像是有點(diǎn)無(wú)奈地說(shuō)：